Coaches y analistas: el nuevo motor de los esports LATAM

El 11 de mayo, la Federación Peruana de Esports confirmó a sus ocho entrenadores nacionales rumbo a la Esports Nations Cup 2026: uno por cada disciplina competitiva, de Dota 2 a PUBG Mobile, incluido Giancarlo «giaNco» Arróspide al frente de Valorant. Según los propios organizadores del torneo, más de 700 coaches fueron aprobados de esa forma alrededor del mundo antes de que arrancara el armado de los equipos. La cifra confirma algo que en la escena LATAM se veía venir hace un par de temporadas: el coach y el analista dejaron de ser un lujo reservado a las organizaciones más grandes para convertirse en un puesto formal, con proceso de acreditación incluido, dentro de cualquier estructura que aspire a competir en serio.

Seis selecciones y un club, la misma tendencia

El caso de Valorant en el ENC 2026 lo deja claro. Tras las clasificatorias regionales que cerraron el 28 de junio, Argentina y Perú avanzaron por LATAM Sur, y Colombia y República Dominicana por LATAM Norte, mientras Brasil y Chile llegaron por invitación directa. Son seis selecciones de la región camino a Riad, cada una con su propio head coach ya confirmado antes de que se jugara la primera serie.

El nivel de esas seis clasificaciones ayuda a entender por qué ya no alcanza con un cuerpo técnico improvisado. Argentina llegó invicta a su cupo con un roster integrado casi en su totalidad por jugadores activos de la VCT Americas, entre ellos Saadhak y Neon, mientras que República Dominicana protagonizó la clasificación más ajustada de la región: remontó desde el lower bracket y aseguró su lugar recién en la última serie. Dirigir calendarios y nombres de ese peso, aun en un torneo de selecciones que se arma en pocas semanas, ya no es algo que se pueda dejar en manos de un capitán de equipo sin experiencia previa como coach.

El caso peruano resume bien hacia dónde va el rol. giaNco es ex jugador profesional de Counter-Strike y hoy dirige a la selección peruana de Valorant, parte de un cuerpo técnico de ocho coaches que la federación armó disciplina por disciplina, no solo para el juego con más prensa. Es una trayectoria que empieza a repetirse en la región: jugadores que cierran su etapa competitiva y encuentran en el coaching una segunda carrera dentro del mismo ecosistema, no una salida de él.

Algo parecido pasó en Leviatán, la organización chilena que compite en la VCT Americas. Para su roster de club 2026, el equipo promovió a Rodrigo «Onur» Dalmagro como head coach y a Cristian «Jhein» Camaño como assistant coach, ambos formados previamente en el staff de Leviatán Academy. No llegaron de otro país ni de otro juego: subieron desde la cantera del propio club, lo que sugiere que las organizaciones más consolidadas de la región ya no ven al cuerpo técnico como algo que se contrata de afuera cuando el presupuesto alcanza, sino como una posición que se planifica y desarrolla igual que la de un jugador.

Quién hace qué: coach, scout y analista no son el mismo puesto

Puertas afuera, «cuerpo técnico» suena a un solo cargo. Puertas adentro de un equipo competitivo, son roles distintos con objetivos distintos:

Head coach: define el plan de juego del equipo, corrige decisiones dentro del mapa durante los bloques de práctica y transmite la estrategia general antes y durante cada serie.

Analista de rivales (scouting): revisa partidas previas del próximo oponente para anticipar agentes, picks o rotaciones antes de que arranque la serie, un trabajo que se volvió indispensable a medida que el calendario competitivo LATAM se llenó de series consecutivas contra el mismo puñado de rivales.

Analista de datos internos: mide el rendimiento del propio roster partida a partida con algo más fino que las estadísticas genéricas de kills o asistencias, apoyado en la telemetría oficial que plataformas como GRID ya entregan a equipos y ligas de Valorant y League of Legends.

Que estos tres roles empiecen a nombrarse por separado en la región, en vez de recaer en una sola persona que hace un poco de todo, es en sí mismo un indicador de qué tan lejos llegó la profesionalización en los últimos años.

Profesionalizar cuesta, y no siempre alcanza

Este crecimiento del cuerpo técnico no ocurre en el vacío.  ya señalaba que cada vez más organizaciones de la región amplían su estructura interna, coaches, analistas y gestión de contenido incluidos, como parte de un cambio de fondo: ya no alcanza con tener al mejor jugador individual si el resto del roster no está sostenido por un plan de trabajo.

Pero esa inversión no viene gratis, y el mercado LATAM todavía castiga a quien no puede sostenerla. [Entérate más: consolidación en esports LATAM y qué pasa con las marcas chicas →] describía cómo los patrocinadores grandes empezaron a preferir estructuras regionales completas antes que equipos sueltos, dejando menos margen económico para las organizaciones medianas.

El ejemplo más claro de ese límite es Isurus. La organización argentina ganó en octubre de 2025 su cupo al CBLOL 2026 de League of Legends, pero en diciembre anunció su salida antes de disputar la temporada. «Valoramos muchísimo la CBLOL, a su comunidad y todo lo que representa para los esports en Brasil, pero con las condiciones actuales, no es el camino adecuado para Isurus hoy», explicó Kala, CEO y fundador del club, al justificar la decisión por factores estructurales y económicos, entre ellos las limitaciones que el formato de equipo invitado le imponía para planificar a largo plazo, incluyendo el desarrollo de una academia y del propio cuerpo técnico.

Construir un staff de coaches y analistas competitivo, en otras palabras, ya es parte del costo mínimo para tomarse en serio una liga regional. El problema es que no todas las organizaciones de LATAM pueden sostener ese costo con la misma estabilidad, y eso empieza a definir tanto quién se mantiene arriba como quién se cae del mapa antes de arrancar la temporada.

Entérate más: qué hace falta para ser jugador profesional de Free Fire en LATAM

Lo que sigue

La ventana de Valorant dentro del ENC 2026, del 8 al 15 de noviembre en Riad, será el primer termómetro real de si esta ola de acreditaciones y contrataciones de cuerpo técnico se traduce en resultados sobre el mapa, y no solo en organigramas más completos. Para Perú, además, será la primera vez que se mida en un torneo de selecciones el trabajo conjunto de los ocho coaches que la federación confirmó en mayo, no solo el de Valorant, en disciplinas que van de Dota 2 y League of Legends hasta Mobile Legends y PUBG.