La Generación Z ya no es una porción más del público gamer en América Latina: es la mayoría. Según el estudio PGB Latam 2026, presentado durante gamescom latam 2026 en São Paulo, este grupo etario representa el 47.5% del mercado gamer regional, un salto del 12.2% frente a 2025. La cifra sale de una encuesta a 7,202 jugadores de Argentina, Chile, Colombia, México y Perú, y no es un dato aislado: confirma una tendencia que equipos de eSports y marcas patrocinadoras llevan un par de años monitoreando de cerca.
Un mercado que rejuvenece más rápido en algunos países que en otros
El crecimiento de la Generación Z no se reparte igual en toda la región. Perú lidera con 58.4% de su base de jugadores en ese rango etario, seguido por México con 51.8% y Colombia con 48.1%. Chile, en cambio, es el país donde los Millennials todavía dominan (40.3%), mientras que Argentina aparece como el mercado más equilibrado entre ambas generaciones, con 37.8% de Gen Z frente a 35.6% de Millennials.
Esa disparidad importa porque cambia la lectura para quien planea una estrategia de patrocinio o expansión de equipo: no es lo mismo diseñar una campaña pensada en un público mayoritariamente joven para Perú o México que hacerlo para Chile, donde el jugador promedio todavía tiene otro perfil de consumo y otro poder adquisitivo.
| País | % Gen Z en la base de jugadores | Variación destacada |
|---|---|---|
| Perú | 58.4% | Mayor concentración Gen Z de la región |
| México | 51.8% | Segundo mercado más joven, consumo digital en 70% |
| Colombia | 48.1% | Por encima del promedio regional (47.5%) |
| Chile | Millennials en 40.3% | Único mercado con predominio Millennial |
| Argentina | 37.8% | Mercado más balanceado entre Gen Z y Millennials |
Carlos Silva, CEO de Go Gamers y creador del estudio PGB Latam, explicó que estas variaciones entre países no responden tanto a preferencias de juego como a factores económicos propios de cada mercado. Es una precisión relevante: el rejuvenecimiento del público gamer en LATAM no es un fenómeno cultural uniforme, sino algo atado también a cuánto ingreso disponible tiene esa Generación Z en cada país.
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Por qué esto es más que una cifra demográfica para equipos y marcas
El dato de PGB Latam no llega en el vacío. Se cruza con otra pieza de evidencia publicada este año por ESL FACEIT Group, Hero Esports y Niko Partners: el 74% de los aficionados Gen Z afirma que la presencia de marcas en eSports influye directamente en sus decisiones de compra. Y el 85% de los aficionados en general detecta esa presencia de marca dentro de las competencias, lo que contradice la idea de que la saturación publicitaria las vuelve invisibles.
Para un equipo de eSports o una organización que arma su roster pensando en LATAM, esto tiene una lectura concreta: la audiencia que crece más rápido en la región es también la que más responde a patrocinios visibles, no solo a la calidad competitiva del roster. Eso empuja a los equipos a cuidar sus activaciones de marca tanto como su estrategia deportiva.
Algunas implicancias que se desprenden de cruzar ambos estudios:
- El patrocinio ya no es un ingreso secundario. A nivel global, el patrocinio representa aproximadamente el 60% de los ingresos totales de los eSports, por encima de derechos de transmisión o venta de boletos. En un mercado LATAM donde la base de fans más joven crece 12.2% año contra año, ese porcentaje tiene terreno fértil para expandirse.
- La visibilidad del torneo importa tanto como el resultado. La final del Intel Extreme Masters Cologne Major 2026 alcanzó un pico de más de 2.75 millones de espectadores simultáneos, con un crecimiento interanual del 141% en audiencia pico y del 185% en horas consumidas. Torneos con ese nivel de tracción son el escenario donde una marca patrocinadora obtiene la exposición que el 85% de los fans ya está registrando.
- El poder adquisitivo real de cada país condiciona el retorno. Un patrocinador que arma su estrategia pensando solo en el tamaño de la audiencia Gen Z, sin mirar el factor económico que Silva menciona, corre el riesgo de sobreestimar el retorno en mercados donde ese público es mayoritario en número pero más limitado en gasto disponible.
Lo que ya se venía viendo antes de este estudio
Esta no es la primera señal de que la Generación Z está redefiniendo el negocio del gaming en la región. Un reporte de EssenceMediacom, “Gaming Exploring Latam”, ya había identificado que siete de cada diez jóvenes Gen Z de la región consideran a los videojuegos como el mejor formato de entretenimiento disponible. Ese dato, sumado ahora al peso demográfico confirmado por PGB Latam 2026, arma una imagen consistente: no es solo que hay más jugadores jóvenes, es que ese público ya trata al gaming como su forma principal de consumir entretenimiento.
El estudio PGB Latam 2026 también detectó un cambio de hábito de compra relevante para el negocio: 25.8% de los jugadores encuestados dice comprar menos títulos de lanzamiento y esperar descuentos, mientras que solo 17.5% compra el día uno pese a tener incentivos claros. Es un matiz importante: la misma generación que más responde a patrocinios en eSports también es la que más posterga la compra directa del producto.
Hacia dónde apunta la tendencia
Con el crecimiento del 12.2% de la Gen Z año contra año y una base regional de 372 millones de jugadores según cifras recogidas en el marco de gamescom latam 2026, el terreno para que equipos y patrocinadores profesionalicen su estrategia en LATAM sigue expandiéndose. El próximo movimiento observable será si esa inversión regional empieza a acercarse al peso que ya tiene el patrocinio dentro del ingreso global de los eSports, o si sigue rezagada frente al tamaño real de la audiencia que la región ya demostró tener.
Martin Teves
